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鱼虾蟹骰宝:企业目前未成为创新主体 微观生态上有问题

时间:2019/9/1 14:27:25  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  柯春晓表示,创新实际上是一个生态,因为我们今天研讨的话题是知识产权,知识产权是知识创新过程中很重要的一个因素或者一个部分。创新本身是个生态,它由政府、高校和企业共同组成的一个生态,企业在这个过程中,我们对它的要求,或者我们对它的期望,或者政府对它的期望是很高的,希望它能够成为...
     柯春晓表示,创新实际上是一个生态,因为我们今天研讨的话题是知识产权,知识产权是知识创新过程中很重要的一个因素或者一个部分。创新本身是个生态,它由政府、高校和企业共同组成的一个生态,企业在这个过程中,我们对它的要求,或者我们对它的期望,或者政府对它的期望是很高的,希望它能够成为创新的一个主体。

  但是在我们中国创新生态中,企业到目前为止还没有达到这样一个要求,它遇到了很多很多问题,特别是在微观生态上它遇到了很多问题。比如从高校技术转移时候遇到的问题,它在整个知识创新本身的时候出现的一些问题。因为我们期望企业成为科技创新的一个主力,那么科技创新主力的时候就产生了一个问题,它需要外界知识的输入,这也是我们重要往这个方面发力的点。

  柯春晓表示,技术和知识之间,本身在企业内部它是有个双螺旋结构的,外部知识不断输进去,企业对这个知识有消化的过程,从它的学习、消化,最后产生企业内部的,比如它的专利,它的技巧,那么我们把这种知识叫做隐性知识,这个隐性知识就成为企业的动力。在这个过程中,知识的输入和技术的产生是循环在一起的,或者交织在一起的,从技术的创意,从它的生产,一直到量产,一直到成果的发布,最后形成专利,也是这样一个过程。

  在这个过程中,从我们知识角度来说,它是隐性知识和显性知识不断交融变化的过程。这个交融变化过程中,就对我们企业的创新产生了很多的促进作用,或者极大的推进作用。在推进过程中,它又需要新鲜的知识输进来,比如说我们企业创新分为不同级别,比如一个小的创新,或者一个小的改进,或者是一个颠覆式的,从基层理论上颠覆性的创新,它是有不同级别的,不同级别就需要不同知识来支撑它,这时候就产生了新的话题,就是我们如何来管理,或者如何来利用企业内外不的知识来促进我们的创新,这时候就衍生出一个问题,知识服务的问题。

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